Caza Noticias

El empleado tradicional, que se entregaba en cuerpo, corazón y alma a una organización, y que ponía toda su capacidad al servicio de ésta a cambio de seguridad y reconocimiento, es cosa del pasado, esto es lo que comenta Daniel Pink en su libro Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself. Daniel nos cuenta que que la proporción de free agents aumentará con el correr de los años y augura que esta modalidad de trabajo predominará en el futuro, además mencionar que actualmente contamos con las bondades de la tecnología, iphone, notebooks, blogs, etc.

En está línea Chilevisión, canal de televisión privado de Chile, ha extendido una invitación a todas las personas a que envíen sus vídeos con noticias (CazaNoticias). Es decir, con esta iniciativa genera un canal de comunicación con free agents, que mejor forma de tener un montón de personas haciendo de periodistas en lugares y momentos propicios. Considero que la idea es fantástica y utilizan la tecnología como catalizador para generar una ventaja competitiva, ustedes que piensan?

Liberar Talento

A partir del post escrito por Julen "Idea radical: libera talento, no lo retengas" he pensado en la idea que expone y quisiera dar mi opinión al respecto. Empresa abierta.. que me dice esa frase? y que significaría liberar el talento? cuándo una empresa es abierta? una empresa abierta debe liberar talento? tiene que preocuparse de eso? de que tendría miedo?

El 2003 en se han planteado cuales son los factores más relevantes para no compartir conocimiento y colaborar, el resultado, a mi modo de ver, ha sido llamativo, porqué el primer factor es el sentido de pertenencia, el segundo factor fue la confianza, basada en tres conceptos sinceridad, competencia y responsabilidad, y finalmente el tercer factor fue el usabilidad de la tecnología. Para no profundizar y más bien cada uno de ustedes saque sus propias interpretaciones quiero simplemente acotar lo siguiente: Si yo no me siento identificado, con la visión, misión y valores del lugar donde trabajo, dificilmente sentire pertenencia por ese lugar, si yo no confio en mis colegas difícilmente sere capaz de colaborar. Qué estoy planteado? las empresas abiertas son empresas que tienen intenciones de colaborar, son empresas que confían, son empresas donde la cultura ya no sigue modelos de gestión tayloriano sino modelos adaptables, como las redes sociales. En este sentido si somos participes de una empresa en las que todos sus individuos viven un sueño productivo común (suena a mucha ficción) no tendría que existir miedo, preocupación por "liberar talento" porqué la evolución y desarrollo de la empresa estaría dado por la relación de sus personas puediendo derivar esto en generación de nuevas ideas, innovación.

Puedo estar totalmente equivocado y tal vez Julen quiso comentar otra cosa, pero como "cada quien escucha lo que escucha", lo que acaban de leer.

Wikiley

Un nuevo ejemplo de los alcances de la colaboración, al estilo de Wikipedia (actualmente tiene más entradas que la enciclopedia británica). A la policía neozelandesa se le ha ocurrido la magnifica idea de reformular la normativa que regula al cuerpo y para esto ha decidido que la población colabore y de su opinión, por medio de una WIKI.

La iniciativa al incluir a la población ha tenido una acogida enorme tanto que tuvieron que cerrar la wiki temporalmente por la cantidad de aportaciones.

Me gustaría destacar un aspecto trascendental, la policía neozelandesa con la ayuda de un par de expertos podía haber generado los mismo cambios en su norma, sin embargo involucraron a las personas de la ciudad entregándoles a mi modo ver la posibilidad de aportar, ideas, iniciativas, mejores prácticas, etc. De esta manera generaron una identidad común entre policía y ciudadanos, compromiso y participación activa de las personas con la policía.

Considero que está es un iniciativa a seguir y que puede ser aplicada en diferentes empresas e instituciones gubernamentales, solo basta el abrirnos a una nueva forma de interactuar y compartir.