Acuerdo Microsoft - Gobierno de Chile

Hace unos meses atrás Craig Mundie visito a Michelle Bachelet y se reunieron para anunciar que Chile se convertiría en centro de innovación tecnológica, donde Microsoft eligió a Chile como sede de la Federación de Universidades Latino americanas de Innovación, puede leer algo más del tema en el siguiente link.

El pasado 24 de Julio se firmo el documento de acuerdo entre Microsoft y el Gobierno de Chile y los contenidos o ámbitos de la aplicación se resumen en los siguientes puntos:

1. Capacitación digital
2. Domicilio digital
3. Municipio digital
4. Escuela innovadora en Chile
5. Escuelas conectadas
6. Profesores Innovadores
7. Pequeña empresa en el siglo XXI
8. Acceso tecnológico para sectores de escasos recursos
9. Colaboración con el gobierno en materia de seguridad informática
10. Centros de innovación y emprendimiento Microsoft
11. Iniciativa de innovación para la competitividad

Para leer con más detalle el acuerdo pueden revisar el siguiente link. Se podrán imaginar el las repercusiones que este acuerdo esta ocasionando.

Mi interpretación del documento acuerdo es que Microsoft y el Gobierno de Chile han acordado 11 promesas en las cuales ambas partes están comprometidas, los criterios de satisfacción de pueden discutir y las razones de este acuerdo también, existen organismos y personas a favor y en contra. Para mi el fin común es el desarrollo país y obviamente ambas partes quieran beneficios, esperemos que las promesas se cumplan y más allá de las oscuras intenciones que algunos mencionan se beneficie Chile. Ustedes que piensan?

De buenas a excelentes

Que hace que una empresa buena con rendimiento bueno de un salto a la excelencia......

Me gustaría compartir con ustedes lo que piensa nuestro amigo Jim Collins, quien es el autor del libro Good to great, que investiga e identifica un grupo de compañías que dieron el salto a grandes resultados y los sostuvieron por lo menos 15 años. Después del salto generaron rendimientos 7 veces superiores al mercado bursátil general por el doble de un índice compuesto.

Jim Collins parte por un concepto que lo llama la "rueda volante" y en la cual están inmersos los siguientes conceptos:

• Pensamiento disciplinado

Lideres de Nivel 5: Lideres que pongan en marcha la transformación, lideres que hagan girar la "rueda" en forma gradual, lideres que transmitan confianza, que coinspiren con sus equipos. Según Collins, un líder de nivel 5 construye grandeza durable mediantes una paradójica combinación de humildad personal y voluntad profesional.

Quién antes de qué: Esto significa el subir al bus a las personas apropiadas y dejar a las que no tienen nada que hacer allí, es decir llevar a bordo personas competentes y ubicarlas en los puestos adecuados.

• Pensamiento disciplinado "¿zorro o erizo?"

Una parábola griega dice que el zorro sabe muchas cosas en tanto que el erizo sabe una sola, de enorme importancia. El concepto erizo esta en la intersección de 3 cuestiones claves "¿En qué podemos ser los mejores del mundo?", "¿Qué es lo que nos apasiona profundamente?" y "¿Qué mueve nuestro motor económico?". La clave es entender en qué puede ser nuestra organización la mejor del mundo y en qué no puede ser y olvidarse del en qué quiere ser la mejor.

• Acción disciplinada

Cultura disciplinada: Los grandes resultados sostenidos dependen de crear una cultura llena de individuos auto disciplinados que emprendan acción disciplinada, con fanática adhesión a las 3 cuestiones claves

Aceleradores de Tecnología: Las organizaciones sobresalientes evitan las tecnologías que son pura moda pasajera y en cambio son pioneras en la aplicación de tecnologías cuidadosamente seleccionadas. La pregunta clave sobre la tecnología es si encaja perfectamente con el concepto erizo.

Para terminar mencionar que todo el movimiento de esta rueda volante no sucede de un momento a otro, no hay un golpe mágico sino más bien siguen un patrón previsible de preparación y transición.

Cuál es vuestra experiencia? Conocen o trabajan en una empresa que va en camino de ser sobresaliente?

RSS: Una manera eficiente de estar al día con la información que me interesa

Actualmente los RSS se han transformado en una de las mejores funcionalidades para estar al día con la información que realmente nos interesa, sin tener que ir trás ella. El siguiente video es lo suficientemente explicativo como para mostrarnos de que va este tema.

Ustedes que opinan? lo han utulizado?

Conocimiento en las Empresas 2.0

Dave Pollard comenta en un post sobre "Knowledge in the workplace: Have if your way", me gustaría compartir con ustedes mis percepciones sobre lo que expone.

Desde mi perspectiva lo central que plantea Dave es que las actuales SNAs (Social Network Applications) aún no son lo suficientemente simples y ubicuas como para resolver la necesidad de colaboración, conectividad e interactividad. En este sentido hace referencia a Marshall McLuhan, quien es reverenciado como uno de los fundadores de los estudios sobre los medios y ha pasado a la posteridad como uno de los grandes visionarios de la presente y futura sociedad de la información.

Uno de los planteamientos más importantes de Marshall era que cualquier tecnología (todo medio) es una extensión de nuestro cuerpo, mente o ser. Los medios tecnológicos son entendidos como herramientas que extienden las habilidades humanas, del mismo modo que una bicicleta o un automóvil son una extensión de nuestros pies... la computadora sería una extensión de nuestro sistema nervioso central.

De esta manera Dave Pollard muestra como los blogs, wikis, herramientas de groupware por si solas no entregan las facilidades para compartir información y facilitar la colaboración (esto se envidencia en el cuadro de comparación del post de Dave Pollard, Knowledge in the workplace: Have if your way). De la misma manera se puede leer en el blog de Mcafee "Never Email Anyone Over 30" que este tipo de herramientas de colaboración aún no impactan directamente en los knowlegde worker de 25 a 34 años, los cuales mantienen su preferencia por el correo electrónico. Es así que Dave Pollard plantea una alternativa para hacer carne la teoría de Marshall McLuhan, la misma que se refleja en la figura de este post.

Yo estoy de acuerdo con lo que plantea Dave y con las distintas consideraciones que hace sobre el tema. Considero que este espacio de interactividad, conectividad y colaboración del que habla es el entorno ideal para el tipo de era en el que están inmersas las organizaciones, ya que actualmente los nuevos modelos de negocio y las nuevas formas de colaborar se plantean como un reto para la nueva forma de competir que tienen las empresas 2.0, esto lo plantea claramente Richard Johnson en su post "Modelos de Negocio y Actores en la era 2.0"

Los knowledge workers quisieran idealmente utilizar herramientas que representen la “extensión de su cerebro, memoria y redes sociales", es así que todo el contenido podría estar en un espacio virtual (Blogs), este mismo escenario de interactividad y conectividad podría permitirnos listar y/o acceder fácil y rápidamente a nuestras redes de colaboración preferidas (wikis) y el contenido restante sería recogido automáticamente, la idea es que nunca tendrías que ir “hacia fuera” para acceder a la información, todo “sería entregado” en el formato que se escogió (RSS, Really Simple Syndication), ....interesante no? qué opinan? ustedes creen que en las empresas 2.0 las tecnologías de colaboración serán más simples y ubicuas a la hora de compartir la información?